환경과 기후 보호는 우리가 해야 할 가장 기본적인 부분입니다. 지난 수년간, 우리는 체계적으로 효율적이고 자원을 절약하기 위해 노력했습니다. 그리고 사회적 중간 매개체로서 역할을 수행하기 위해 지속적으로 새로운 목표를 설정해 왔습니다. 이제는 2025년을 목표로, 우리는 미래를 향한 다음 단계를 밟을 것 입니다.
2020년 이러한 목표와 함께 유엔(UN)의 17개 지속가능개발목표 달성에도 우리의 역할을 수행하고 있습니다.
이러한 지속가능개발목표(SDG)는 경제적, 사회적, 생태적 수준에서 2030년까지 지속가능개발의 우선순위와 목표에 대한 글로벌 표준을 나타냅니다.
기업으로서 SDG는 지속 가능성 목표의 기초가 되는 좋은 프레임워크를 제공합니다. 이러한 방식으로 우리는 핵심 비즈니스를 통해 글로벌 관련 문제를 극복하는 역할을 수행할 수 있습니다. 또한 우리는 "배출 제로", "3R 운동 감소, 재사용, 재활용 (Reduce, Reuse, Recycle) 의 목표를 삼았습니다.
2025년까지 Kärcher는 1,2단계 관리시스템을 확장하여 2020년 기준 대비 배출량을 21% 줄일 것입니다. 2030년까지 21%가 추가로 더 줄어들 것이며, 절대적으로 42%의 감소를 이룰 것입니다. 우리는 에너지를 절약하고 이산화탄소 배출량을 줄이기 위해 지속 가능한 에너지원을 사용하고 있습니다. 이를 위해 Kärcher는 과학 기반 목표 계획(SBTI)에 참여하여 회사 전체가 신속하게 배출량 감소를 약속했습니다. 이 계획들은 CDP, UN 글로벌 컴팩트, 세계자원연구소(WRI) 및 세계야생생물기금(WWF) 간의 협력이며, 우리는 전세계 여러 단체들과 진행하고 있는 협약 중 하나입니다.
2025년까지 Kärcher는 3단계 관리 시스템을 구축하여 제품의 이산화탄소 배출량을 투명하게 할 것입니다. SBTi에 대한 참여의 일환으로, Kärcher의 지속 가능성은 우리의 공장 수보다도 크기 때문에, 우리는 배출량이 올라가거나 내려가는 것을 명확히 기록하고 이를 줄이기 위한 목표를 위해 노력하고 있습니다. 우리는 이미 운송 경로를 지속적으로 최적화함으로써 운송 물류의 배출량을 줄이고 있습니다. 당사의 공장은 이미 전 세계적으로 생산 현장에서 1000km 이내에 위치한 지역 공급업체로부터 구매량의 75%를 확보하고 있습니다.
2021년부터 전 세계의 모든 카처 공장은 친환경 전력을 사용하여 생산하고 있습니다. 생산에 필요한 전력은 완전히 재생 가능한 에너지원에서 나옵니다. 친환경 전력은 비재생 에너지원의 전력보다 훨씬 적은 CO ₂ 배출량을 발생시키며, 이는 회사에서 소비하는 전력이 공장사용량이 가장 크기 때문에 굉장히 큰 영향력을 가지고 있음을 의미합니다. 우리는 2021년부터 2023년까지 어쩔수 없이 발생하는 CO ₂ 배출량을 만회하기 위해 기후 보호 프로젝트를 시작했습니다.
우리는 2024년부터 배출이 발생하는 생산 현장에서 에너지 효율을 증가하고 지속 가능한 발전을 위해 친환경 전력을 사용하고 있습니다. 이미 카처의 많은 공장이 LED 조명 및 태양광 시스템을 갖추고 있습니다. 중국에서 가장 큰 공장 시설은 연면적 9,000m²에서 연간 980,000kWh의 전력을 생산합니다. 그리고 Winneden 본사에서는 사용이 불가한 나무 1회용 팔레트를 건물의 난방 시스템으로 변환하여 사용하고 있습니다.
2025년까지 모든 제품 포장의 지속 가능성을 최적화할 것입니다. 우리는 플라스틱 없는 포장을 달성하기 위해 제품과 제품 표면의 안정성을 개선합니다. 우리는 이미 폴리스티렌을 완전히 없애고 OC 3 모바일 실외 청소기용 판지로 전환하는 데 성공했습니다. 이 방법으로 우리는 또한 포장의 전체 크기를 줄일 수 있었습니다.
2025년까지 Home & Garden 제품군의 고압 세척기에는 재활용 플라스틱 함량이 최대 50%가 됩니다. 우리는 제품에 사용되는 플라스틱의 양을 줄이고 체계적으로 교체합니다. 2012년부터 우리는 기계에 사용되는 재활용 플라스틱의 양을 4배로 늘렸습니다. 고압 세척기용 스프레이 랜스를 제조하기 위해 재활용 플라스틱으로 전환하고 나일론 66을 사용합니다. 사용된 재활용 재료는 반환된 에어백의 직물과 생산 공정에서 남은 재료에서 추출됩니다. 우리의 생산에서 이것을 사용함으로써 우리는 주기를 닫습니다.
2020년부터 해양 플라스틱의 감소 및 재사용을 지원합니다. 우리는 해양 플라스틱으로 인한 오염을 줄이기 위해 One Earth One Ocean(OEOO) 환경 단체와 협력합니다. 이러한 협력의 일환으로 우리는 해변 청소 캠페인과 OEOO의 기술 혁신을 지원합니다. 예를 들어 강이나 강어귀에서 플라스틱을 수집하고 이를 재사용 가능한 재료 순환으로 되돌립니다. 2019년 OEOO와 첫 공동 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다.
2025년까지 플라스틱 폐기물 제로 시범 생산을 목표로 합니다. 우리는 현지 공급업체의 플라스틱 포장 폐기물을 0으로 줄이고 본사를 추가 생산 현장의 모델로 만들고 싶습니다. 우리는 이미 내부 상품 운송을 통해 이 접근 방식을 구현하고 있습니다. 예를 들어, 독일의 Winnenden에서는 특정 구성 요소를 운송용 호일 대신 다용도 상자에 포장하여 매년 3,000kg의 호일을 절약하고 있습니다.
2025년까지 지속 가능성은 새로운 비즈니스 모델의 필수적인 부분이 될 것입니다. 우리는 공유, 서비스 및 재활용과 같은 카처의 비즈니스 모델을 검토합니다. 카처 Used Equipment GmbH는 중고 기계의 준비 및 유럽 전역 판매를 전문으로 하므로 기계를 폐기하는 대신 더 오랫동안 사용할 수 있습니다. 우리는 Kalea 주방 퇴비로 지속 가능한 제품 개발에 대한 새로운 접근 방식을 모색하고 있습니다. 카처에서 자체 개발한 이 장치는 정교한 기술 덕분에 단 48시간 만에 주방 쓰레기를 영양이 풍부한 퇴비로 전환합니다.
2025년까지 우리의 사회적 약속은 가치 보존에 중점을 둘 것입니다. 명확하게 정의된 주제는 전 세계의 모든 사회적 약속 활동이 공통의 목적을 공유하도록 합니다. 기부 및 후원, 장기 협력 및 직원 헌신의 세 가지 영역 모두에서 우리는 사회적 이해 관계자로서의 역할을 진지하게 받아들이고 따라서 가치 보존에 전념합니다. 이것은 우리의 문화적 후원과 같은 문화적 가치일 수도 있고, SOS 어린이 마을과의 협력과 같은 가족적 가치일 수도 있습니다. 카처는 2011년 협력이 시작된 이래로 35개국의 SOS 어린이 마을을 지원했습니다.
2025년까지 지속 가능성을 위한 사전 예방적 공급업체 위험 관리 시스템을 구축할 것입니다. 우리는 직접 공급업체의 사회적, 환경적 영향을 분석하고 체계적으로 개선합니다. 이를 위해 지속가능성을 신규 협력사 선정 및 기존 협력사 평가의 가장 중요한 결정 요인 중 하나로 설정하고 있습니다. 이 전략의 일환으로 카처는 지속 가능성과 적시 제공이 함께 이루어지기 때문에 글로벌 감사와 포괄적인 데이터 풀을 활용합니다.
